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EPRO360ESTRATÉGIA COMERCIAL

ESTRATÉGIA E ESTRUTURA COMERCIAL

COMO AUMENTAR AS VENDAS DA SUA EMPRESA?

DESCUBRA O QUE ESTÁ LIMITANDO SEUS RESULTADOS.

Sua empresa já vende, mas ainda depende de você ou de alguns vendedores? Entenda o que precisa melhorar para crescer com mais previsibilidade.

TCHARLES SOUZA / ESTRATEGISTA COMERCIALVENDER EXIGE DIREÇÃO.

01 / RECONHEÇA O GARGALO

SEU COMERCIAL NÃO PRECISA DE MAIS SORTE. PRECISA DE PROCESSO.

Mais oportunidades não garantem mais vendas sem metas claras, responsabilidades definidas e acompanhamento comercial.

01

Cada vendedor vende de um jeito.

02

Oportunidades ficam sem acompanhamento.

03

O dono precisa entrar para fechar.

04

A meta chega ao fim do mês sem previsibilidade.

Antes de contratar mais vendedores ou cobrar mais do time, entenda o que precisa ser corrigido no processo.

02 / DIAGNÓSTICO COMERCIAL

Descubra o que precisa
de atenção primeiro.

O diagnóstico analisa sua operação comercial para identificar gargalos e orientar os próximos passos.

01

PROCESSO E FUNIL

Como as oportunidades avançam e onde deixam de avançar.

02

EQUIPE E ROTINA

Como o time acompanha oportunidades e executa as vendas.

03

GESTÃO E INDICADORES

Como metas e resultados são acompanhados.

04

CULTURA

Como a liderança, os valores e os comportamentos da equipe influenciam a rotina e os resultados comerciais.

Clareza para organizar suas prioridades.

Para empresas que já vendem e querem organizar o comercial para crescer com mais controle.

O QUE A EPRO360 FAZ

Soluções para desenvolver seu comercial.

Conheça as frentes em que atuamos para organizar a operação comercial e fortalecer quem está à frente dela.

01 / SOLUÇÃO

Estruturação de Processo Comercial

Organização do funil, etapas de venda, rotinas de acompanhamento, metas e indicadores.

02 / SOLUÇÃO

Cultura e Liderança

Alinhamento da cultura, responsabilidades e práticas de gestão para desenvolver líderes e equipes.

03 / SOLUÇÃO

Treinamentos e Consultorias

Encontros e orientações práticas para empresários e líderes melhorarem a gestão comercial.

Tcharles Souza, estrategista comercial
Tcharles SouzaFundador da EPRO360º | Estrategista Comercial

03 / QUEM CONDUZ

Quem vai olhar
para o seu
comercial?

Sua trajetória começou aos 12 anos, vendendo de porta em porta. Desde então, acumulou experiências em empreendedorismo, vendas, liderança e gestão comercial.

Liderou uma operação com 180 vendedoras, conquistou o primeiro lugar nacional em vendas na Claro TV e repetiu o resultado na Febracis, destacando-se entre mais de 500 consultores.

Com 7 anos de experiência e mais de R$ 7 milhões movimentados em vendas, hoje está à frente da EPRO360º, ajudando empresas a estruturarem seus processos comerciais, desenvolverem sua gestão e construírem operações mais previsíveis.

  • 7 anosde experiência
  • +R$ 7 miem vendas movimentadas
  • 1º lugarnacional em vendas
OPERAÇÃO NA MESA.
PRIORIDADES MAIS CLARAS.

04 / ANTES DA CONVERSA

Dúvidas diretas.
Respostas também.

Como solicito o diagnóstico?

Clique no botão de WhatsApp e envie a mensagem pronta. O envio é necessário para iniciar o contato; clicar no botão não confirma um agendamento.

Para qual perfil de empresa faz sentido?

Para empresas que já vendem, têm uma operação comercial ativa e querem identificar gargalos no processo, na rotina da equipe ou na gestão.

SEU PRÓXIMO PASSO

PARE DE TENTAR
ADIVINHAR ONDE
O COMERCIAL TRAVA.

Dê o primeiro passo para entender seus gargalos e organizar as prioridades.